Thema 01 · Story-Gestaltung

Erst die Story, dann die Software

Die meisten stockenden Projekte stocken nicht wegen der Ausrüstung. Sie stocken, weil niemand entschieden hat, für wen die Geschichte gedacht ist oder was sie verändern soll. Diese Seite zeigt Ihnen einen wiederholbaren Weg, diese Entscheidung zu treffen, bevor Sie auch nur einen Akku laden.

Weich ausgeleuchtetes 3D-Rendering eines Notizbuchs mit einem handgezeichneten Pfeil von einer einfachen Publikumsfigur zu einem Zielsymbol, auf einem schlichten Schreibtisch in Auberginenfarbe — Render · vom Publikum zum Ergebnis

Schritt 01

Schreiben Sie einen einseitigen Story-Brief

Ein Story-Brief ist eine einzige Seite, die Sie in einer Minute lesen können. Er sorgt dafür, dass alle Beteiligten der Produktion, auch wenn das nur Sie selbst sind, bei Aufnahme und Schnitt dieselbe Frage beantworten. Füllen Sie ihn aus, bevor Sie auch nur eine Einstellung planen.

Publikum: wer genau
Ergebnis: was sie danach wissen, empfinden oder tun
Versprechen: was der Anfang signalisiert
Belege: Nachweise, die jeder Punkt braucht
Rahmenbedingungen: Länge, Budget, Frist, Format

Seien Sie beim Publikum konkret. „Alle“ liefert Ihnen keine Schnittentscheidungen. „Freiwillige in einem Gemeinschaftsgarten, die noch nie einen Hochdruckreiniger benutzt haben“ verrät Ihnen die passende Wortwahl, das Tempo und welche Schritte Sie weglassen können.

Machen Sie das Ergebnis beobachtbar. Statt „Menschen inspirieren“ schreiben Sie: „Zuschauende können die drei Phasen der Restaurierung benennen und verstehen, warum die zweite ein Jahr dauerte“. Ein beobachtbares Ergebnis lässt sich prüfen: Zeigen Sie einer Person aus dem Publikum einen groben Schnitt und bitten Sie sie, Ihnen die Geschichte wiederzuerzählen. Kann sie das nicht, hat der Schnitt seine Aufgabe noch nicht erfüllt, egal wie gut er aussieht.

Das Versprechen ist der Vertrag, den Sie in den ersten Sekunden oder im ersten Bild schließen. Ein Tutorial verspricht ein Ergebnis, ein Porträt verspricht einen Menschen, den es sich lohnt kennenzulernen. Jede spätere Entscheidung sollte dieses Versprechen einlösen.

Weich ausgeleuchtetes 3D-Render einer einzelnen bedruckten Seite mit fünf beschrifteten Feldern für Zielgruppe, Ergebnis, Versprechen, Belege und Rahmenbedingungen auf einfarbig violettem Hintergrund — Render · Vorlage für ein einseitiges Briefing

Schritt 02

Wählen Sie eine Struktur, die zur Aufgabe passt

Die Struktur ist ein Behälter für Ihre Belege, keine Formel. Wählen Sie die Form, die dem entspricht, was das Publikum braucht, und prüfen Sie sie dann am Ergebnis in Ihrem Briefing.

Struktur	Verlauf	Geeignet für	Vorsicht bei
Dreiakter	Einführung, Konflikt, Auflösung	Dokumentarfilme, Porträts	Eine durchhängende Mitte
Story Spine	„Es war einmal … jeden Tag … bis eines Tages … deshalb … bis schließlich …“	Persönliche Geschichten, figurenzentrierte Erklärstücke	Zu glatte Enden
Kishōtenketsu	Einleitung, Entwicklung, Wendung, Versöhnung; kein zentraler Konflikt nötig	Fotoessays, beobachtende Beiträge	Eine Wendung, die überrascht, aber nichts neu einordnet
Problem, Versuch, Ergebnis	Ein Problem, ehrliche Versuche, was geschah	Anleitungen, Bau-Tagebücher, Rezensionen	Verschweigen der gescheiterten Versuche

Der Story Spine entstand als Improvisationsübung von Kenn Adams und wurde weithin bekannt, nachdem die Pixar-Storyboardzeichnerin Emma Coats ihn in ihrer Liste von Erzählregeln veröffentlichte. Kishōtenketsu stammt aus der klassischen chinesischen und japanischen Komposition und eignet sich für Geschichten, die auf Kontrast statt auf Konflikt aufbauen.

Weich ausgeleuchtetes 3D-Render von vier übereinandergestapelten Blöcken unterschiedlicher Höhe, die Anfang, Entwicklung, Wendung und Schluss darstellen, auf einfarbig auberginefarbenem Hintergrund — Render · Struktur als gestapelte Beats

Schritt 03

Verwandeln Sie das Briefing in eine Einstellungs- und Tonliste

Fragen Sie bei jedem Punkt, den das Publikum verstehen muss: Was würde das auf dem Bildschirm oder in den Ohren beweisen? Schreiben Sie die Antwort als Beat-Liste mit visuellem Beleg, Tonbeleg und Priorität. Hier merken Sie oft, dass eine Geschichte über ein Repair-Café viel eher den Klang eines laufenden Toasters braucht als eine Drohnenaufnahme.

Planen Sie Einstellungen paarweise, nicht einzeln. In Experimenten in den 1920er-Jahren zeigte der sowjetische Filmemacher Lew Kuleschow, dass Zuschauer dasselbe neutrale Gesicht je nach nachfolgender Einstellung unterschiedlich deuten. Die Bedeutung eines Bildes hängt von seinem Nachbarn ab, also planen Sie, was vor und nach Ihren Schlüsselmomenten kommt.

Beispiel: ein vierminütiges Porträt einer Nachbarschaftsbäckerei

Zielgruppe: Anwohner, die vorbeigehen, aber nie hineingegangen sind. Ergebnis: Sie wissen, dass die Bäckerei um 4 Uhr morgens öffnet, ein einziges Familienrezept verwendet und bis mittags ausverkauft ist.

Beats: dunkle Straße um 3:55 Uhr („Pflicht“) · Licht an, Ofengeräusch („Pflicht“) · Hände formen den Teig, nah („Pflicht“) · Bäcker erklärt die Herkunft des Rezepts („Pflicht“) · Schlange um 9 Uhr („Wunsch“) · leere Regale um 12 Uhr, Schild umgedreht („Pflicht“).

Versehen Sie jeden Beat mit „Pflicht“ oder „Wunsch“. An einem langen Drehtag werden die Pflicht-Beats zuerst gedreht.

Weich ausgeleuchtetes 3D-Render eines Klemmbretts mit einer ausgedruckten Einstellungsliste mit Kontrollkästchen neben einer kleinen Kamera auf einfarbig violettem Hintergrund — Render · Beat-Liste auf einem Klemmbrett

Schritt 04

Beantworten Sie diese Fragen, bevor Sie etwas kaufen

Ein Werkzeug zu kaufen fühlt sich nach Fortschritt an. Oft ist es aber ein Weg, eine Entscheidung aufzuschieben. Arbeiten Sie vor jeder Ausgabe diese Liste durch. Wenn Sie eine Zeile nicht beantworten können, wird der Kauf das Projekt nicht retten.

Kann ich Zielgruppe und Ergebnis in einem Satz formulieren?
Nennt meine Beat-Liste eine Einstellung, die ich jetzt physisch nicht aufnehmen kann?
Habe ich die kostenlose Lösung ausprobiert: näher herangehen, den Ort wechseln, besseres Licht vom Fenster?
Wird dieses Werkzeug bei den nächsten drei Projekten genutzt, nicht nur bei diesem?
Entfernt der Kauf einen Schritt aus meinem Arbeitsablauf oder fügt er einen hinzu?

Wenn die Liste auf eine echte Lücke hinweist, schauen Sie auf den Seiten zu Aufnahme und Werkzeugen nach, wo Ausrüstung zu Problemen passend gemacht wird und nicht zu Wunschlisten.

Weiter: mit Plan aufnehmen

Weich ausgeleuchtetes 3D-Render eines fast leeren Schreibtischs mit Notizbuch, Bleistift und einem einzelnen Smartphone auf einfarbig violettem Hintergrund — Render · erst planen, dann Ausrüstung